Quatre personnes échangent debout autour d’une table haute

Conseil en organisation du travail, management et engagement

Conseil en organisation du travail, management et engagement

La performance se construit dans la clarté. L’engagement des équipes aussi.

La performance se construit dans la clarté. L’engagement des équipes aussi.

Zenith accompagne les dirigeants et les équipes RH dans la construction d’organisations performantes dans la durée, tout en permettant le développement et l’épanouissement de leurs équipes.

Ils ont travaillé avec Zenith

  • CentraleSupélec
  • Groupe IDEX
  • Ornikar
  • Tereos
  • Dailymotion
  • Metarom
  • Ekodev
  • SICAE
  • Bonduelle
  • Elevate
  • Manaps
  • ESSEC
  • Webnet
  • Cegelec
60+
60+
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entreprises accompagnées

2 500+
2 500+
2 500+

collaborateurs concernés

95 %
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taux de satisfaction

Votre système est-il adapté à vos ambitions ?

Pression sur les résultats, complexité croissante, attentes des équipes qui évoluent : Maintenir la performance sans épuiser les équipes devient un véritable défi.

Vous grandissez, mais vos façons de fonctionner atteignent leurs limites.

Vous êtes au cœur de toutes les décisions, et cela finit par ralentir tout le monde.

Vos managers peinent à trouver leur place et à faire grandir leurs équipes.

Vous sentez les tensions monter, l’énergie baisser et les talents partir.

Il n’y a pas de solution miracle. Mais il existe des méthodes pour construire une organisation qui fonctionne, sans rien laisser au hasard.

Les 7 dimensions d’une organisation qui fonctionne.

Un symptôme peut cacher plusieurs causes.

La performance et l’engagement résultent d’un équilibre entre plusieurs dimensions. Notre approche consiste à les analyser ensemble pour identifier ce qui soutient votre organisation et ce qui freine son développement.

Des objectifs compris, partagés et cohérents pour que chacun sache où aller et sur quoi concentrer ses efforts.

Des objectifs compris, partagés et cohérents pour que chacun sache où aller et sur quoi concentrer ses efforts.

Des objectifs compris, partagés et cohérents pour que chacun sache où aller et sur quoi concentrer ses efforts.Une répartition claire des rôles, des responsabilités et de la charge pour travailler efficacement sans s’épuiser.Des managers outillés pour donner le cap, accompagner leurs équipes et favoriser leur autonomie.Des échanges fluides, une coopération efficace et un climat de confiance au quotidien.Un environnement et des moyens adaptés pour permettre à chacun de bien faire son travail.Une direction lisible et un travail dont chacun comprend l’utilité et la contribution au collectif.Des risques identifiés et maîtrisés pour préserver la santé, la sécurité et l’équilibre des équipes.
Des objectifs compris, partagés et cohérents pour que chacun sache où aller et sur quoi concentrer ses efforts.Une répartition claire des rôles, des responsabilités et de la charge pour travailler efficacement sans s’épuiser.Des managers outillés pour donner le cap, accompagner leurs équipes et favoriser leur autonomie.Des échanges fluides, une coopération efficace et un climat de confiance au quotidien.Un environnement et des moyens adaptés pour permettre à chacun de bien faire son travail.Une direction lisible et un travail dont chacun comprend l’utilité et la contribution au collectif.Des risques identifiés et maîtrisés pour préserver la santé, la sécurité et l’équilibre des équipes.

Zenith Advisory, l’accompagnement signature pour les dirigeants

Zenith Advisory, l’accompagnement signature pour les dirigeants

Une méthode structurée pour des résultats durables.

Une méthode structurée pour des résultats durables.

1

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Analyser

Comprendre votre fonctionnement, identifier les points de friction et remonter à leurs causes.

2

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Aligner

Clarifier le cap et les priorités pour avancer ensemble.

3

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Activer

Construire les outils et pratiques adaptés à votre contexte

4

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Ancrer

Installer les bons réflexes, renforcer l’autonomie et faire durer les changements.

Les offres Zenith

Le coût pour votre entreprise

Combien de temps vos équipes perdent-elles à cause d’un manque de clarté managériale ?

Des objectifs flous, des priorités mal définies, des réunions inefficaces, un manque de suivi ou des collaborateurs qui peinent à s’organiser… Individuellement, ces difficultés semblent anodines. Mais cumulées à l’échelle d’une équipe, elles représentent des centaines d’heures perdues.

3 300jours / an

Temps perdu faute de vision claire

15ETP

équivalents temps plein qui pourraient être consacrés à des activités à plus forte valeur ajoutée

Votre entreprise peut faire mieux, sans demander plus à vos équipes. À condition d’agir au bon endroit.

Nos références

Ils ont fait appel à Zenith pour passer à l’action.

66 % → 5 %

Turnover · Planète Verte

Vision claire et partagée de l’identité de l’entreprise par les collaborateurs

Cegelec

Une collaboration rétablie

Amélioration significative de la transmission des informations en interne

Pourquoi choisir Zenith pour vous accompagner ?

Les meilleurs profils chez vous

Fondé par Claire (ex BCG), Zenith s’appuie sur un réseau d’experts triés sur le volet. Pas d’équipe vitrine : ce sont les meilleurs qui interviennent à vos côtés.

Du concret, pas des usines à gaz

Des méthodes éprouvées, une approche structurée et des actions ciblées sur ce qui compte vraiment. Pas de complexité inutile : nous savons où chercher, comment agir et comment adapter les solutions à votre réalité.

Des résultats qui restent après nous

Pas de recommandations qui finissent dans un tiroir. Nous construisons et déployons les solutions avec vos équipes pour qu’elles soient comprises, adoptées et utilisées au quotidien, même après notre départ.

La fondatrice

Claire de Menditte

Ingénieure Centrale Paris, conseil en stratégie au BCG, puis direction des opérations d’une ETI : une équipe passée de 100 à 500 personnes, avec la structuration du pilotage, des processus, de l’organisation, des outils et des fondamentaux RH.

Le manifeste

Je crois qu’on peut être ambitieux sur les résultats sans épuiser les équipes. La différence se joue dans la façon dont on organise et pilote le travail.

Portrait de Claire de Menditte
Quatre collègues échangent debout autour d’une table haute, dans un bureau lumineux

Testez votre organisation

Votre score de maturité organisationnelle

Testez la maturité de votre organisation sur 7 dimensions clés. Obtenez votre score sur 100, identifiez vos points forts et vos points de friction, et recevez des recommandations personnalisées pour savoir où agir en priorité.

0/100
Exemple de résultat
Clarté et cohérence des objectifs
Organisation et charge de travail
Management
Qualité des relations de travail
Conditions de travail
Vision et sens du travail
Stress et sécurité